Tugas 3 (ketiga) Etika dan Filsafat Kepemimpinan

Sugeng Rusmiwari: Tugas 3 (ketiga) Etika dan Filsafat Kepemimpinan



Nama : Adnin Ridha Rerifki

NIM   : 2013210004

Semester : 2

Tugas 3 (ketiga) Etika dan Filsafat Kepemimpinan

MAKNA KOMPETENSI

Kompetensi adalah
seperangkat tindakan cerdas, penuh tanggungjawab yang dimiliki seseorang
sebagai syarat untuk dianggap mampu oleh masyarakat dalam melaksanakan
tugas-tugas di bidang pekerjaan tertentu

(SK Mendiknas No.
045/U/2002, Ps. 21)

Tugas / pertanyaan:

1.      
Susun 2 (dua) capaian kompetensi Etika dan
Filsafat Kepemimpinan yang ingin saudara capai dari pendekatan
Ilmu/Pengetahuan;

2.      
Susun 2 (dua) capaian kompetensi Etika dan
Filsafat Kepemimpinan yang ingin saudara capai dari pendekatan Ketrampilan;

3.      
Susun 2 (dua) capaian kompetensi Etika dan
Filsafat Kepemimpinan yang ingin saudara capai dari pendekatan Sikap / Perilaku;

4.      
Susun / desain model kompetensi Etika dan
Filsafat Kepemimpinan yang saudara unggulkan dan lakukan dalam uji kompetensi
akhir semester (dapat berupa bagan atau yang lain).

Keterangan:

1.      
Seluruh tugas tersebut di atas wajib dikerjakan;

2.      
Pilih salah satu tugas tersebut di atas masuk
dalam komentar dosen, disertai deskripsinya.

3.      
Hasi tugas dikumpulkan tanggal 22 Mei 2014;

4.      
Keterlambatan dari tanggal tersebut tidak
diterima.



Jawaban :

1. * Capaian kompetensi etika dan filsafat kepemimpinan dari pendekatan ilmu/pengetahuan :

    - Mampu menguasai teori kepemimpinan, seperti teori x,y,z dan
sebagainya karena sangatlah banyak orang yang menjadi pemimpin namun
yang disayangkan adalah kurang mengetahui dasar teori kepemimpinan,
sehingga kurang mempunyai pedoman dalam memimpin.

    -  Mampu mengetahui mana pemimpin yang benar-benar sesuai dengan
teori kepemimpinan dan bersifat kondisional sesuai keadaan serta
dibutuhkan, sehingga sangatlah baik apabila di mata kuliah ini
benar-benar dapat mengetahui berbagai metode maupun teknik kepemimpinan
yang baik dan efektif efisien.

2.* Capaian kompetensi etika dan filsafat kepemimpinan dari pendekatan Ketrampilan :

   - Terampil dalam mengorganisir serta menjalankan kepemimpinan yang
efektif dengan menerapkan ketiga gaya kepemimpinan secara berselingan
sesuai situasi dan kondisi serta sesuai dengan kebutuhan.

   - Terampil dalam mempengaruhi dan memberikan saran, masukan,
dorongan, serta memotivasi bawahan dan membuka serta meningkatkan style
masing-masing bawahan dengan gaya komunikasi yang efektif dan sesuai .

3. * Capaian kompetensi etika dan filsafat kepemimpinan dari pendekatan Sikap/perilaku :

    - Mampu bersikap professional dengan ketiga gaya kepemimpinan serta
berada di depan bawahan untuk mampu memberikan arahan, mampu berada di
tengah-tengah bawahan untuk berbaur dan tidak membeda-bedakan serta
dapat meningkatkan atau menjadikan suatu nyala kesadaran, dan juga mampu
berada di belakang bawahan untuk dapat mendukung dan memotivasi.

   - Mampu bersikap sederhana namun elegan. Banyak sekali buku yang saya
baca menjelaskan bahwa mayoritas orang sukses bukanlah ditentukanoleh
seberapa cerdas orang tersebut dalam intelektual, namun seberapa cerdas
orang tersebut dalam bersikap. Ya, Attitude adalah hal yang paling utama
bagi saya. Dengan attitude, seseorang dapat mempengaruhi dan memberikan
persepsi. Lebih-lebih di dalam kepemimpinan, sikap yang sederhana akan
menjadi elegan ketika dihiasi dengan etika dan kecerdasan dalam
pengambilan sikap. Menurut saya, Sehingga bagi saya rencana dalam
pencapaian dalam kompetensi etika dan filsafat ini adalah melalui
pendekatan sikap/perilaku yang saya prioritakan karena prinsip saya
dengan sikap sederhana sangatlah perlu untuk tidak menjadi pemimpin yang
arogan dan terlalu diunggulkan, namun menjadi pemimpin yang mampu
menjadi sahabat bagi sesama.

4. Kompetensi Etika dan Filsafat Kepemimpian yang Diunggulkan >
Pendekatan Sikap > Sederhana namun elegan > 1. Depan (Pengaruh dan
Pengarahan) - 2. Tengah (Api kesadaran dan Sahabat bagi bawahan) - 3.
Belakang ( Motivator) > Implementasi > Belajar dan Berproses